Разборы

Цифровой этикет: как общаться с клиентами и коллегами на удаленке

Цифровой этикет

Цифровой этикет — это правила общения или же поведения в интернете. Они формируются на наших глазах, из-за чего бывает сложно понять, как вести себя в той или иной ситуации. В статье разберемся, как общаться с коллегами и клиентами в мессенджерах и на созвонах.

Зачем прокачивать цифровой этикет

За последние 20 лет мир коммуникаций изменился. От проводных телефонов, факсов и бумажных писем мы перешли к смартфонам, общению онлайн и мгновенному обмену информацией. Теперь у нас есть доступ к кому угодно в любое время суток из любой точки планеты и даже из космоса.

2020-й год стал в этом процессе переломным. Из-за пандемии все перешли на удаленку, а рабочие процессы пришлось перестраивать. Раньше мы и не задумывались о такой вещи как этикет в интернете, из-за этого возникли новые проблемы:

  • Кажется, что раз ты сидишь дома, на «работе» можно и задержаться.
  • Коллегам можно звонить в пятницу вечером или на выходных.
  • Обсуждать в рабочем чате детей и питомцев — это нормально.

Такое отношение может привести к тому, что все вокруг начнут тебя бесить. Чтобы этого избежать, нужно прокачивать сетевой этикет. Он поможет не попадать в неприятные ситуации и не прослыть человеком, который не умеет общаться с людьми и постоянно нарушает чужие личные границы.

Правила общения в мессенджерах

Пишем только в рабочее время. На удаленке многие работают по своему графику. Кто-то встает в пять утра, чтобы до обеда закрыть все задачи. А кто-то привык работать ночью, когда его никто не отвлекает. Это не значит, что коллеги и клиенты должны подстраиваться под эти условия.

Существуют нормы цифрового этикета. Общее правило такое — пишем по рабочим вопросам с 9 до 19 часов. Если руки чешутся обсудить что-то раньше, позже, на выходных или в праздники — настраиваем отложенные сообщения.

pic
В Telegram можно настроить отложенное сообщение, если зажать кнопку «Отправить»

Голосовые отправляем с согласия собеседников. Кажется, что голосовые бесят всех. Но не потому, что нам неприятно слушать голос другого человека, а потому что такие сообщения всегда приходят не вовремя. Человек может быть на встрече, в транспорте, в магазине, у врача — в таких ситуациях проще общаться текстом.

Здесь работает то же правило, что и при звонках — сначала спрашиваем у коллеги, удобно ли ему будет получить голосовое. Один этот вопрос показывает уважение к собеседнику. И даже если прямо сейчас я его не смогу послушать, я отвечу что-то такое: «Конечно, присылайте. Послушаю и отвечу после 14 часов».

Один вопрос = одно сообщение. Часто с одним человеком нужно обсудить сразу несколько вопросов. Есть соблазн написать простыню текста и туда запихать всю информацию. Однако читать такое сообщение, воспринимать его и отвечать на вопросы будет сложно. Лучше разбить его на несколько небольших сообщений, в идеале — каждому дать заголовок, чтобы сразу было понятно, о чем речь.

Главное не впасть в другую крайность и не начать отправлять дробь из коротких сообщений длиной в 2-3 слова.

Плохо Хорошо
— Привет!

— Как дела?

— Хотел обсудить вопрос

— Вчера была конференция

— Маша выступала

— Надо смонтировать видео

— Сделаешь?

— Надо к среде

— Привет! Вчера была конференция, Маша там выступала. Нужно к среде смонтировать видео, сделаешь?
— Привет! Вчера была конференция, завтра будет еще одна. На первой выступала Маша, нужно смонтировать видео. Завтра Федя выступает, нужно почистить карты памяти к утру. Выступление Маши смонтируешь к среде? Кстати, там зарплату индексируют, подойди в бухгалтерию, подпиши договор. — Привет! Вчера была конференция, Маша там выступала. Нужно к среде смонтировать видео, сделаешь?

— А завтра Федя выступает, почисти карты памяти, пожалуйста, чтобы их хватило для записи.

— И в бухгалтерию подойди, там зарплату индексируют, нужно подписать новый договор.

В чатах обсуждаем только рабочие вопросы. Со всеми такое бывало: начинаешь обсуждать с коллегой последний отчет или недавнюю конференцию, а через пару минут понимаешь, что вы договариваетесь пойти в бар после работы. Это нормально в личном общении. А вот в рабочих чатах такого лучше избегать. Все-таки здесь люди собрались, чтобы работать.

Если у вас с коллегами нашелся общий интерес, лучше создать отдельный чат и обсуждать там все, что захочется.

В чатах тегаем человека, к которому обращаемся. Обычно в рабочих чатах состоят минимум пять человек. В корпорациях это число увеличивается в 10-20 раз. При этом большинство сообщений касаются не всех подряд, а конкретных людей. Чтобы все понимали, к кому вы обращаетесь, можно использовать функцию «Ответить» и тегать нужного коллегу.

pic
Пример из чата Unisender. Автор отвечает на запрос главреда так, чтобы ответ высветился только у него. Остальные увидят эту переписку, только когда зайдут в чат

Отвечаем сразу или отключаем уведомления. Хотя мессенджеры созданы для мгновенного обмена сообщениями, все понимают, что отвечать моментально не всегда удобно. Чтобы коллеги не подумали, что вы их игнорируете, отключите уведомления о доставке и прочтении. Но даже с этой функцией не затягивайте и отвечайте на сообщения в течение пары часов.

Когда к кому-то обращаемся, напоминаем контекст. Мы живем в мире многозадачности и редко какой специалист одномоментно занимается только одним проектом. Например, у меня в работе всегда 5-6 статей для 4-5 разных заказчиков, а чатов и переписок у меня больше десяти.

Вряд ли человек сидит и думает конкретно про вашу задачу. Он мог выписать ее в ежедневник, а потом начать заниматься другими делами. Если хотите получить от коллеги содержательный и быстрый ответ, напомните ему все вводные.

Плохо Хорошо
— Ну что, как там статья? — Успеваешь к пятнице подготовить статью про настройку таргетинга? Сергей @S-Ivanov готов с тобой пообщаться и дать комментарии по теме.

Правила видеосозвонов

Называем встречу понятно. У многих людей, особенно в диджитал-сфере, рабочий день строится на созвонах. Это могут быть встречи с руководством и клиентами, планерки отдела или обсуждение совместных задач с другими коллегами. В таком количестве встреч можно запутаться, особенно если все они названы одинаково.

Неважно, в каком сервисе вы планируете созвон, ему обязательно нужно давать название. По нему должно быть понятно, о чем пойдет речь на встрече.

pic
Так можно назвать созвон в Zoom. По умолчанию там стоит системная абракадабра

В приглашении пишем список вопросов, которые хотим обсудить. Кроме темы у созвона должна быть повестка. Когда вы отправляете коллеге или клиенту ссылку на встречу, прикрепите к письму список важных вопросов.

Например, компания планирует провести конференцию. На созвоне можно обсудить выбор площадки, состав спикеров, дату и время мероприятия, PR-стратегию. Участники созвона должны получить эти вопросы заранее, чтобы у них было время подготовиться и встреча прошла максимально эффективно.

Приходим на созвон вовремя или предупреждаем о задержке. Это базовое правило любой деловой коммуникации: опаздываешь — предупреди. Причем на опоздание лучше закладывать больше времени. Например, вы сможете присоединиться ко встрече через 5 минут. Напишите коллегам, что будете через 15. Так у вас появится дополнительное время, если что-то пойдет не по плану. А если вы придете раньше обещанного, коллеги скажут вам спасибо.

Готовимся к созвону и организовываем пространство. Прелесть созвонов в том, что они заменяют живое общение: мы видим собеседников, ориентируемся не только на их слова, но и на мимику, жесты.

Чтобы коллегам было приятно на нас смотреть, нужно позаботиться о состоянии картинки: убрать лишние вещи с фона, заправить постель, надеть свежую футболку, привести себя в порядок. Мало приятного в том, чтобы общаться с человеком, у которого посреди рубашки маслянистое пятно, а за спиной сушатся носки. Такие детали будут отвлекать и сбивать с рабочего настроя.

pic
Если не успеваете прибраться, попробуйте размыть фон в сервисе для созвонов

Отключаем микрофон, когда молчим. Постоянное угуканье, плач ребенка или лай собаки на заднем фоне, звук перфоратора в соседней квартире — все это может отвлекать говорящего и сбивать его с мысли. Чтобы не мешать человеку, включайте микрофон только тогда, когда сами собираетесь что-то сказать.

А чтобы собеседник видел, что вы его понимаете, достаточно кивать или показывать свою реакцию другими жестами.

Следуем намеченному плану и соблюдаем тайминг. Старайтесь следовать заранее согласованному расписанию, чтобы не затягивать разговор. Если вы понимаете, что вам нужно чуть больше отведенного времени, извинитесь и предупредите об этом. Если коллегам неудобно продолжить разговор, предложите альтернативный вариант. Например, пришлите часть материалов по почте.

В конце созвона подводим итоги. Мы участвуем в созвонах не ради общения, а чтобы решать рабочие вопросы. Чаще всего их нельзя решить за 30-40 минут общения — но за это время можно обсудить план дальнейших действий. В конце созвона всегда проговаривайте этот план, чтобы все стороны понимали, что теперь требуется от каждого из них и что произойдет дальше.

Плохо Хорошо
Всем спасибо, всем пока! Итак, коллеги, конференция уже через неделю. Наш план такой:

— Катя помогает Ивану, Петру и Никите подготовить презентации для выступления.

— Денис ищет подрядчиков для съемки мероприятия.

— Марина работает со СМИ и рассылает в местные медиа пресс-релизы.

В следующую среду мы еще раз встречаемся, чтобы обсудить успехи и все отрепетировать.

Тонкости цифрового этикета

Как выбрать канал коммуникации. Для первого контакта лучше выбрать электронную почту или мессенджеры, особенно если это незнакомый человек. Письмо или сообщение позволит собеседнику понять, кто вы, поискать необходимую информацию и выбрать удобное время для ответа. О звонке лучше договориться заранее, чтобы человек мог спланировать свое время.

Что делать, если не получается ответить на сообщение. Если не можете оперативно ответить, сообщите, когда у вас будет свободное время: «Письмо получил, смогу дать содержательный ответ в среду». Такое сообщение избавит собеседника от волнений и необходимости тревожить вас напоминанием. Если вы получили предложение, которое вас не заинтересовало, тоже напишите ответ — четкий отказ всегда лучше тишины.

Как отправлять файлы и документы. Облачные хранилища — удобный инструмент для совместной работы. Они позволяют одновременно редактировать документы, создавать общие файлы и делиться ими. Однако не всем комфортно работать с такими документами. Некоторые компании вообще запрещают вести работу вне корпоративной почты. Поэтому на всякий случай уточняйте, готов ли партнер передавать информацию в таком формате.

Можно ли использовать смайлики и стикеры. Хорошо подумайте, прежде чем отправлять клиенту или коллеге стикер, эмоджи или гифку. Собеседник может воспринять это как фамильярность. Кроме того, значение некоторых визуальных символов трактуется по-разному. Например, эмодзи 🙏 можно расшифровать и как «спасибо», и как «пожалуйста», и как «надеюсь на вашу помощь».

Нужно ли включать камеру на созвонах. Наш мозг лучше обрабатывает изображения, чем аудио или текст, то есть с видео понять друг друга будет легче. Но от него можно и отказаться, например, если у вас неподходящий фон — ведь важнее ваше конструктивное участие во встрече. Спросите у коллег: «Вы не против, если я присоединюсь без видео? Сейчас мне так будет удобнее».