. . . 8 Персона

Даниэль Канеман

«Мир не такой осмысленный, как вам кажется».
Даниэль Канеман

Даниэль Канеман (5 марта 1934 — 27 марта 2024 ) — психолог, один из основоположников поведенческой экономики, автор «Теории перспектив», которая описывает процесс принятия решений в условиях риска и неопределенности.

Достижения и награды. Получил нобелевскую премию по экономике (2002) за разработку «Теории перспектив», в которой психолог анализирует принятие ре­ше­ний в ус­ло­ви­ях рис­ка. Работа положила начала применению психологических исследований в экономике. 

  • Награжден высшей гражданской наградой США — Президентской медалью Свободы (2013). 
  • Удостоен премии Хелен Динерман (2023) от Всемирной ассоциации изучения общественного мнения (WAPOR) за особо значимый вклад в методологию опросных исследований. 
  • Член Национальной академии наук США (2001), член Американского философского общества (2004). 

Известные книги. Самая известная книга Канемана — «Думай медленно… решай быстро» (2011). Психолог пишет о том, как люди принимают решения, что такое сознательное и автоматическое мышление, как на нас влияют когнитивные искажения.

Книга «Шум. Несовершенство человеческих суждений» (2021) продолжает исследовать проблему принятия решений. В новой работе автор вводит понятие «шум» или нежелательная вариативность — это ситуация, когда люди принимают разные решения в одинаковых ситуациях под влиянием различных факторов и контекста. 

На русский язык также переведены книги Канемана «Принятие решений в неопределенности: Правила и предубеждения» (2005), «Внимание и усилие» (2006). Это ранние монографии автора, посвященные исследованиям в области мышления.  

Вклад в маркетинг

Научные исследования Канемана стали фундаментом поведенческой экономики. Раньше экономисты считали, что люди принимают решения на основе логики, взвешивают выгоды и риски. Канеман доказал, что это не так. 

Рассказываем, какие научные открытия сделал Канеман и как их используют в маркетинге.

Две системы мышления. В книге «Думай медленно… решай быстро» Канеман описал две системы мышления:

  • Система 1: думает быстро. Система автоматическая, интуитивная, не требует усилий, не поддается контролю, является источником когнитивных искажений, стереотипов и импульсивных решений. Принимает 95% решений.
  • Система 2: думает медленно. Сознательная, аналитическая, требует усилий и концентрации. Работает, когда нужно решать сложные задачи и проверять логику. Соглашается с решениями Системы 1, а не перепроверяет их, чтобы не тратить энергию.

Люди покупают эмоционально, под влиянием Системы 1, а потом оправдывают покупки рационально, привлекая Систему 2. Задача рекламы и маркетинга — обращаться к Системе 1, чтобы решение для покупателя было легким и интуитивным. Вызывать  яркие эмоции, приятные ассоциации, использовать понятные визуальные образы, чтобы обойти рациональное мышление.

Когнитивные искажения — это ошибки «быстрого» мышления. Это стереотипы или «ярлыки», которые использует мозг,  чтобы не прилагать усилий. Самые частые искажения это:

  • Эвристика доступности: мозг полагает, что если информация вспоминается быстро (яркое событие, недавние новости), то она более значима и вероятна. Акулы крайне редко нападают на людей, но популярность фильма «Челюсти» взрастила миф об их жестокости и опасности. Частота контакта с брендом повышает вероятность покупки. 
  • Эффект фрейминга: одна и та же информация, поданная под разным углом, ведет к разным выводам и решениям. Негативный фрейм: «Купите обучающий курс за 100 000 рублей». Позитивный фрейм: «Инвестируйте в обучение 100 000 рублей и получайте зарплату от 100 000 рублей уже через месяц».
  • Эффект привязки: первое впечатление или информация становится «якорем», а последующие суждения смещаются в его пользу. Если клиент прочитает первым негативный отзыв, то он с большим подозрением отнесется к продукту. Если сначала назвать покупателю высокую стоимость, то цена со скидкой будет казаться более разумной. 
  • Предвзятость подтверждения: люди склонны искать и запоминать информацию, которая подтверждает их убеждения, а противоречащие факты игнорируют или интерпретируют в свою пользу. Если вы уверены, что продукт идеален, то можете недооценить тревожные сигналы и негативную обратную связь от клиентов. 

Теория перспектив (Prospect Theory) описывает, как люди принимают решения в условиях риска и неопределенности. 

Люди предпочитают избегать убытков, чем стремиться к получению прибыли. Маркетинг на основе избегания потерь включает страх упущенной выгоды, ограниченность предложения, демонстрация того, что клиент уже теряет без вашего продукта.

Цитаты о маркетинге

Мир не такой осмысленный, как вам кажется.

Частые повторения — надежный способ заставить людей поверить неправде, потому что различить истину и ощущение чего-то знакомого нелегко. Авторитарные режимы и маркетологи давно об этом знают.

Если люди верят в истинность какого-либо утверждения, они охотно поверят даже несостоятельным аргументам в его поддержку.

Ваши суждения зависят от вашего настроения, от характера предыдущих рассмотренных дел и даже от погоды. Вы не всегда являетесь одной и той же личностью.

Если вам важно казаться умным и достойным доверия, не используйте сложные слова в случаях, где достаточно простых.

Ошибка безвозвратных затрат заставляет человека слишком долго терпеть нелюбимую работу, неудачный брак и бесперспективные исследовательские проекты.

Джулия Фатхутдинова

Автор статьи

Джулия Фатхутдинова