Почему не нужно хейтить инфобизнес

От редакции

Это авторская колонка — субъективное высказывание о маркетинге, работе и жизни. О том, что раздражает, радует, вдохновляет или бесит digital-специалистов.

Мы живём во время информационного бума. Эксперты, школы и наставники генерируют сотни терабайт вебинаров, мастер-классов, запусков. Всё это потребляют миллионы пользователей — мы с вами.

Вместе с тем, как это водится в постсоветском пространстве, мы поделили мир на чёрное и белое, плохое и хорошее: инфобизнес и EdTech.

Сегодня это нормально — хейтить инфобизнес и как продукт, и как бизнес-модель. Большинство негатива оправдано: неуплата налогов, продажа нерегламентируемого образовательного контента, завышенные обещания.

Кажется, что инфобизнес живёт по своим законам: делай так, как тебе хочется, продавай так, как считаешь нужным. Совесть — твоё личное дело.

Но позвольте мне встать на защиту инфобизнеса. На это у меня личные причины. Я сам — продукт инфобизнеса.

В далеком 2014 году я прошёл первый в своей жизни тренинг. Не буду называть имён, просто знайте — это оставило в моей жизни неизгладимое впечатление. Благодаря тренингам личностного роста я стал получать:

  • Классное окружение и единомышленников.
  • Поддержку и наставничество.
  • Готовые стратегии достижения результатов.
Фото с тренинга из личного архива автора
Фото с тренинга из личного архива автора
Это я на тренингах Сергея Азимова и Радислава Гандапаса какие-то 5 лет назад

Позже я ещё теснее связал свою жизнь с инфобизнесом: стал трафик-менеджером, автоворонщиком и продюсером. Делал семинары и тренинги, сам учился на них стратегиям продаж, растил софт- и хард-скиллы.

Моё мнение касательно инфобизнеса за эти годы менялось с позитивного до негативного. Я разочаровывался в практиках и людях, перерастал определённые концепции и в конечном итоге понял одну важную вещь: инфобизнес — это не плохо и не хорошо. Он просто существует. И мы сами вольны решать, как к нему относиться.

А вообще инфобизнес — это первопроходец, который проложил дорогу онлайн-образованию. Всё потому что он:

  • Быстро учится на практике.
  • Не боится экспериментировать и искать новые пути в маркетинге и продажах.
  • Существует в конкурентной среде и от этого развивается быстрее.

Взгляните на большие компании, которые создают образовательные продукты в сфере EdTech. Как бы они ни пытались переизобрести форматы и подходы, в конечном итоге все приходят к тому, с чего начинается любой инфобизнес: ищут боли и потребности ЦА и создают продукт, который эти потребности закрывает.

Лично мне нравится инфобизнес. Он как тот странный одноклассник, который потом становится успешным основателем стартапа. Мы можем относиться к нему плохо, мы можем пытаться его запретить или учить кого-то жить «правильно». Но давайте признаем, он — другой, и в этом его преимущество.

От редакции

Эту колонку Ермек написал для авторской рассылки «Честно». В ней каждую неделю маркетологи говорят о том, что их волнует в маркетинге прямо сейчас. Подпишитесь, чтобы не пропускать самые интересные колонки от крутых ребят — всё пришлём прямо вам на почту.