Какую стратегию продвижения мы выбрали
Мы решили продвигать платформу через контент. Начали это делать в 2023 году ― на тот момент компаний-экспертов на рынке было мало. У нас появились бренд-медиа и образовательный проект «ЦУС Академия». Через контент хотели:
- снять страх перед цифровизацией у линейного персонала и ЛПР;
- показать, что автоматизация процессов может упростить работу;
- объяснить, как системно работать с документацией.
Основная идея ― создавать контент для участников строительного процесса, чтобы через него дотянуться до ЛПР, поскольку нередко при внедрении нового сопротивление идет именно снизу. Люди не могут быстро адаптироваться к условиям, процесс затормаживается, ситуация ухудшается. Чем дольше это тянется, тем больше денег тратит компания-заказчик. Если спустя полгода ничего не работает, ЛПР уходит, считая цифровизацию неэффективной.
Для успеха необходимо, чтобы все сотрудники понимали важность цифровизации и были включены в процесс. Это главная задача, которую мы хотели решить через контент.
Одной из стратегий выбрали воронки с лид-магнитами. Подготовили материалы, объясняющие, как работает цифровизация в строительстве, что такое сквозная отчетность и как ее построить. Под каждый лид-магнит создали свою прогревающую цепочку писем, которую человек получает после того, как оставляет email. Например, сделали свои материалы для планировщиков и отдельно ― для тех, кто занимается исполнительной документацией.
После того, как человек пройдет воронку, попадает в общую базу и продолжает получать регулярные письма раз в две недели, а также приглашения на вебинары ― по ситуации.
Конечно, email-канал существует в проекте не сам по себе. Это часть большой системы продвижения, где есть еще реклама, SEO и прочие каналы.