Блогер в штате: бренды превращают сотрудников в креаторов

Бренды платят сотрудникам за контент о компании и продуктах. 

Например, Gap Inc. 22 июля расширил Creator Program на сотрудников офисов, магазинов и распределительных центров Old Navy, Gap, Banana Republic и Athleta. Они могут подать заявку  и участвовать в партнерских программах. Компания выплачивает участникам комиссию и дарит товары бренда за контент. Требования к блогам вполне адекватные: у автора должно быть от 500 подписчиков.

Starbucks развивает программу Green Apron Creators, в которой бариста создают контент о работе и бренде. Летом Starbucks вместе с TikTok планирует расширить программу для сотрудников-креаторов: им будут передавать брифы и платить часть рекламной выручки.

У Staples история началась не с корпоративной программы. Сотрудница отдела печати Кейден Роуленд сама стала снимать ролики о продуктах и услугах компании. Один из них набрал почти 7 млн просмотров. После вирусного успеха Staples поддержал инициативу и начал обсуждать с ней новые идеи для контента.

Интерес аудитории к такому формату подтверждает исследование Sprout Social: 40% опрошенных потребителей находят новые продукты или услуги через контент сотрудников хотя бы раз в месяц. При этом 61% считают, что компании должны дополнительно платить сотрудникам за продвижение бренда в соцсетях.

Почему это важно

Контент сотрудников превращается из стихийной активности в отдельный маркетинговый инструмент.

Источник: Digiday