Почему сотрудники не внедряют новые технологии: исследование

В опросе CaseStudy.Techart участвовали 126 руководителей и специалистов, связанных с производством, автоматизацией и HR.

96% руководителей считают, что главным препятствием цифровых изменений становится привычка «работать как раньше». Есть и другие значимые барьеры для изменений. Например, непонимание пользы новых инструментов выделили 78% руководителей. Еще 71% указали на недостаток необходимых навыков у сотрудников.

Более половины участников исследования считают, что сотрудники начинают работать с новыми технологиями только тогда, когда это становится обязательным требованием. Столько же воспринимают цифровые решения как дополнительную нагрузку.

Только 30% респондентов отметили, что сотрудники используют новые инструменты без проблем.

Около трети респондентов сталкиваются с другими формами сопротивления: сотрудники передают работу с технологиями более молодым коллегам, продолжают использовать привычные процессы или открыто выступают против изменений.

Почему это важно

Цифровые изменения требуют работы с мотивацией и привычками сотрудников, иначе новое внедрение может остаться формальным.

Источник: CaseStudy.Techart