Нужна реклама на аудиторию маркетологов? Вы оказались в правильном месте.
«Конверт» — главное российское медиа о маркетинге, которое читает 1,5 млн человек в месяц.
Еще недавно «Формула-1» казалась дорогим и закрытым спортом для узкой аудитории, а теперь это один из самых заметных поп-культурных брендов в мире. Причина не только в самих гонках: чемпионат заново упаковали как развлекательный продукт. Разбираемся, за счет чего «Формула-1» пришла к такой популярности.
Этот и другие разборы от Марьи есть в видеоформате — на YouTube-канале «Новое сообщение». Подписывайтесь, ставьте лайки и пересылайте ролики друзьям.
К концу XX века «Формула-1» уже была престижным и доходным спортивным проектом, который зарабатывал на телеправах, спонсорстве и сборах за проведение гонок. К началу 2000-х бренд столкнулся с проблемой: рост аудитории замедлился, молодые зрители теряли интерес, а старая модель общения со зрителем все хуже работала в новой медиасреде.
Слабым местом стал способ подачи продукта. «Формула-1» оставалась дорогим, технологичным и зрелищным спортом, но плохо объясняла себя тем, кто не был фанатом изначально. Чтобы следить за чемпионатом, зрителю нужно было разбираться в правилах, командах, стратегии и деталях уик-энда.
Перелом наступил в 2017 году, когда Formula One Group приобрела Liberty Media. После этого новые владельцы стали развивать чемпионат как развлекательный бренд с постоянным присутствием в жизни аудитории. Ставку сделали на новые рынки, соцсети, обновление визуального языка, истории о гонщиках и более молодую аудиторию.
Сериал Drive to Survive привел в «Формулу-1» новую аудиторию через истории. В центре внимания оказались пилоты, напряжение внутри команд, борьба за контракты, ошибки, амбиции и закулисье паддока. Чтобы втянуться в чемпионат, больше не нужно было понимать регламент и тактику. Человек выбирал героя, включался в его историю и уже через нее входил в сезон.
После этого интерес к «Формуле-1» начал расти за пределами старой фанатской базы. У чемпионата появилась молодая аудитория, а сами гонщики стали медийными фигурами, за которыми каждый день следят в соцсетях.
Для спонсоров это означало более выгодную площадку для рекламы. «Формула-1» привела молодую аудиторию, а пилоты стали самостоятельными медийными лицами, через которых можно продавать бренды гораздо эффективнее, чем через одни трансляции гонок.
Еще одним важным этапом стала американизация бренда. Долгие годы «Формуле-1» не удавалось по-настоящему закрепиться в США, но после прихода Liberty Media именно этот рынок стал одним из главных направлений роста.
Чемпионат начали продвигать как премиальное международное зрелище, встроенное в развлекательную индустрию. Отсюда и рост внимания к этапам в Остине, Майами и Лас-Вегасе, и постоянное цифровое присутствие между гоночными уикендами — через интервью, хайлайты, мемы и закулисный контент.
Следующим шагом стал фильм F1 с Брэдом Питтом. Для чемпионата это был способ расширить аудиторию и закрепиться в Голливуде и массовой культуре. Фильм снимали на реальных этапах сезона, а Льюис Хэмилтон, британский автогонщик, участвовал в проекте как продюсер. Зрителю стало интересно включиться эмоционально в историю вокруг гонок.
Коллаборации вокруг «Формулы-1» показывают, что чемпионат вышел за пределы спорта и стал средой, в которой продаются стиль, статус, эстетика и образ жизни. Это видно по тому, какие бренды сегодня встроены в экосистему чемпионата.
Есть и более массовые, но не менее показательные коллаборации:
Выделяется LEGO. С 2025 года бренд выпускает наборы LEGO и DUPLO по мотивам «Формулы-1» для детей, подростков и взрослых, а также делает тематические зоны на этапах Гран-при. Один из самых ярких проектов — полноразмерный McLaren P1, собранный для Ландо Норриса из 342 817 деталей LEGO.
Хотя сама «Формула-1» давно стала глобальным медийным брендом, каждая страна-хозяйка встраивает этап в свою стратегию по-разному. Где-то гонка работает как туристический магнит, где-то — как люксовая витрина, а где-то — как инструмент национального брендинга.
| Страна | Как использует этап | На что делает ставку | Как измеряет успех |
| Япония | Использует этап как способ развивать автоспортивную культуру, туризм и интерес к местному автопрому | Фанатская вовлеченность, локальная идентичность, поддержка Honda, культ болельщиков | Вирусный контент, туристический интерес, рост престижа автомобильной культуры |
| Бразилия | Монетизирует уже существующую любовь к автоспорту и историческую связь страны с «««Формулой-1»»» | Атмосфера трибун, память о национальных чемпионах, статус Интерлагоса | Высокая посещаемость, сильная репутация этапа, траты туристов в городе |
| Сингапур | Превращает гонку в дорогой туристический продукт и часть городской event-экономики | Ночная гонка, концерты, люкс, travel-пакеты, удобство для мировой аудитории | Рост трат туристов, загрузка отелей, доходы ресторанов и индустрии развлечений |
| Монако | Использует этап для поддержания образа главного люксового курорта и площадки для сверхбогатой аудитории | Эксклюзивность, яхты, недвижимость, закрытые события, ассоциация с люксом | Премиальные размещения, VIP-события, интерес люксовых брендов и состоятельных гостей |
| США | Продает гонку как городской фестиваль, шоу и бизнес-платформу одновременно | Бренд-активации, инфлюенсеры, концерты, корпоративные мероприятия, городской масштаб | Количество активаций, туристический поток, медийный шум, бизнес-нетворкинг |
| Саудовская Аравия | Использует этап как инструмент национального брендинга и изменения международного образа страны | Государственные вложения, спорт как часть имиджевой стратегии, присутствие внутри экосистемы F1 | Международное внимание, эффект на репутацию страны, политическая и медийная видимость |
Искренние письма о работе и жизни, эксклюзивные кейсы и интервью с экспертами диджитала.