Затем рисуют макеты на выбор, которые также утверждаются командой.
Командная работа над продуктом. В продуктовом дизайне важна слаженная работа команды: маркетологов, дизайнеров, разработчиков — только так можно создать классный продукт.
Чтобы понимать задачи бизнеса, продуктовый дизайнер взаимодействует с продуктовым менеджером и командами разработки и тестирования. С первым он согласует дизайн продукта, после детально прописывает техническое задание разработчикам, а также ставит задачи тестировщикам после сбора обратной связи. Обычно продуктовый дизайнер берет на себя управленческие обязанности и делегирует задачи UX- и UI-дизайнерам.
Разработка MVP. Это минимальный жизнеспособный продукт: сайт или приложение с базовыми функциями, наиболее актуальными для ЦА. MVP помогает лучше понять потребности пользователей с минимальными расходами для компании. Там не будет дорогостоящего визуального дизайна или второстепенных фичей, только самая суть продукта. После запуска MVP продуктовый дизайнер смотрит на метрики, исходя из них может предлагать изменения. Часто для MVP предпочитают no-code, а не кастомную разработку: это дешевле и позволяет легко вносить изменения. Изучив метрики в разных версиях MVP, продуктовый дизайнер понимает, какие опции наиболее важны пользователям, что вызывает у них трудности или сомнения, сколько они готовы платить. С учетом всей этой информации можно внести коррективы в макет продукта.
Разработка, тестирование и релиз полноценного продукта. Программисты создают сайт или приложение, а потом его тестируют, чтобы выявить пробелы и доработать решение. Потом продукт становится доступен пользователям: сразу всем или ограниченному кругу (например, по предварительным заявкам).