Как рассылки помогают тушить лесные пожары и сажать деревья

Кейс «Симаргла»: от подписчика до волонтера в команде

Кейс Симаргл: рассылки волонтёров про лесные пожары

Привет! Я Дарья Давыдова, медиакоординатор команды добровольных лесных пожарных «Симаргл». С 2022 года мы тушим ландшафтные пожары и восстанавливаем леса: посадили 5000 деревьев, ликвидировали 38 торфяных и 31 травяной пожар.

Мы постоянно ищем волонтеров, которые готовы присоединиться к команде, чтобы  заботиться о природе и участвовать в выездах. Еmail-рассылки помогают находить таких людей и приводить их на наши мероприятия.

Изменить мир к лучшему ― миссия «Симаргла»

«Симаргл» ― некоммерческая организация, которая работает с волонтерами. В основном мы сажаем лес и тушим пожары в регионах рядом с Москвой ― Владимирской, Рязанской, Ярославской областях, а также вместе с партнёрами ведем проект в Калужской области.

Мы верим, что даже небольшая команда может сделать мир чище и зеленее. О своей работе рассказываем на сайте и в соцсетях: Telegram, MAX и ВКонтакте.

К нам регулярно присоединяются новые участники. Волонтеры приезжают из разных городов ― Новосибирска, Калининграда, Санкт-Петербурга, но основной костяк ― из Москвы.

Присоединиться к «Симарглу» можно и дистанционно: некоторые волонтеры анализируют космоснимки, чтобы находить очаги возгораний (на основе этих данных планируем выезды), или пишут тексты для соцсетей. В этом случае местоположение волонтера не важно.

Что мы сделали за три года

Посадили 5000 деревьев в нацпарке Угра в Калужской области. В среднем один волонтер сажает от 3 до 10 деревьев за день.

Организовали 20 выездов на торфяники ― осушенные болота ― чтобы искать очаги возгорания. Обнаружили 139, 38 потушили сами, остальные передали пожарным. Задача волонтеров ― находить очаги на ранней стадии, пока они небольшие, их проще ликвидировать. На тушение одного очага уходит от нескольких часов до целого дня.

Потушили 31 травяной пожар в нацпарке Угра и защитили от огня лесные посадки, другие ценные природные территории и деревни.

Привлечь волонтеров, найти финансирование и изменить поведение людей: над чем работаем каждый день

Чтобы выполнять миссию, каждый день решаем три основных задачи.

Привлекаем новых людей. Сейчас в команде 60 постоянных волонтеров с разной нагрузкой: одни берут на себя координацию выездов и организацию мероприятий, другие тушат пожары или анализируют космоснимки. Чем больше людей присоединится к проекту, тем больше очагов мы сможем потушить и больше деревьев посадить. При этом важно, чтобы волонтеры разделяли наши ценности и подход к работе.

Ищем финансирование. Проект в основном существует за счёт частных пожертвований и небольших грантов, поэтому мы постоянно ищем поддержку. Часто помогают люди, которые не могут участвовать в выездах, но готовы поддержать деньгами.

Работаем с населением. Большинство пожаров происходят по вине человека ― из-за поджогов травы, брошенных окурков, непотушенных костров. Потушить все очаги невозможно, поэтому важно работать с населением, чтобы изменить поведение людей на природе и снизить риск новых возгораний.

Один из инструментов, который помогает решать все эти задачи, ― email-рассылки.

Путь волонтера: от интереса к мероприятию до участия в проекте

Обычно волонтер узнает о «Симаргле» через рекламу, партнерские каналы или наши площадки и подписывается на рассылку ― например, чтобы попасть на посадку леса. После этого мы ведем его по цепочке писем с напоминаниями, главная задача которых ― довести человека до выезда. Опыт показал, что такая схема работает лучше нерегулярных сообщений: благодаря тесному взаимодействию больше людей прогреваются и приезжают на мероприятие.

После встречи стараемся удержать контакт и вовлечь человека в проект. Он может выбрать другое направление работы, стать донором либо вернуться на мероприятие в следующем году. Для этого раз в десять дней отправляем письма с новостями и иногда просим о финансовой поддержке. Но учитываем поведение подписчиков: если человек недавно сделал пожертвование, письмо с просьбой не отправляется ― это настроено в Unisender.

За три года с мероприятий мы собрали базу в 900 целевых подписчиков. Среди них есть те, кто уже участвовал в выездах, и те, кто просто интересовался проектом. В основном через рассылки работаем с теплой аудиторией ― она лучше реагирует на письма.

Подписчиков сегментируем и отправляем письма о мероприятиях только тем, кому они потенциально интересны. У нас три основных формата событий: дни посадок леса, школа лесных пожарных и обучение работе с космоснимками. У каждого ― своя специфика и требования к количеству участников.

Например, на посадки могут приехать 300 человек: дополнительного обучения для этого не требуется. А школе достаточно и 100 участников, потому что это более сложный формат с дистанционной теорией и очной практикой в Подмосковье, к которому готовы не все.

Цепочки писем с напоминаниями настраиваем по каждому направлению, чтобы увеличить конверсию в регистрацию и выезды. Ниже ― пример для посадок леса.

Цепочка писем по посадкам леса в 2025 году привлекла на мероприятие 250 волонтеров

В начале осени 2025 года в нашей базе было 779 участников посадок прошлых лет. Мы разделили их на три группы:

  • зарегистрировались в 2024 году и приехали — 73 человека;
  • зарегистрировались в 2024 году, но не доехали — 95 человек;
  • контакты из базы до 2024 года, по которым не было точной информации о приезде — 611 человек.

Каждой группе отправили письмо-приглашение с разным посылом:

  • тем, кто уже участвовал, предложили повторить опыт;
  • тем, кто не доехал, напомнили о намерении и пригласили попробовать снова;
  • остальным просто рассказали о мероприятии.
Эффективность разных подходов в письмах для разных сегментов
Как сработали разные подходы к письмам для разных сегментов: у приглашения на повторные посадки «Вы сажали лес с нами. Повторим?» ― CTR 9%, у «Вы хотели посадить дерево» и «Приедете на посадки» ― по 15%

Чтобы увеличить открываемость, делали повторные отправки по тем, кто не открыл письмо. Например, среди контактов из базы до 2024 года сначала письмо открыл 91 человек, а после доотправки вовлеклись ещё 26.

Чтобы привлечь новых участников, параллельно с работой с собственной базой мы запускали рекламу и партнерские рассылки.

Следующий этап воронки — прогрев тех, кто зарегистрировался на посадки в 2025 году. Мы настроили автоматическую цепочку писем с напоминаниями, которые уходили раз в неделю. Это помогло волонтерам не потеряться ― ведь если человек записался за месяц, то без напоминаний мог просто забыть о поездке. Количество писем зависело от даты регистрации участника: те, кто записался раньше, получали больше писем, а кто позже ― меньше.

На этом этапе мы по-разному прогревали два сегмента зарегистрированных волонтеров ― новичков и тех, кто уже был на наших мероприятиях.

Новичкам (330 человек) отправляли более подробную цепочку писем, чтобы познакомить с проектом:

  • подтверждение регистрации,
  • письмо о проекте,
  • письмо о том, как проходит день посадки,
  • письмо со списком вещей (например, просьба взять кружку, чтобы не использовать одноразовую посуду),
  • финальное напоминание накануне встречи.
Пример письма после регистрации на посадки для новичка
Письмо после регистрации для новичка с открываемостью 54%

Тем, кто уже участвовал в посадках (около 20 человек), отправляли цепочку с другим посылом ― мы рады, что они снова с нами едут ― и меньшим количеством писем:

  • приглашение с акцентом на «вы снова с нами»,
  • письмо с результатами прошлых посадок и фотографиями,
  • напоминания о том, как пройдет день, и что взять с собой;
  • финальное письмо перед выездом.
Пример письма для опытного волонтера, что взять с собой
Письмо-напоминание для опытного волонтера о том, что взять с собой на посадки

Дополнительно мы создали закрытый Telegram-канал, куда участники попадали после регистрации. Он работал как второй канал коммуникации, потому что не все регулярно читали почту.

В итоге на посадки зарегистрировались 350 человек, из которых приехали 250. Мы планировали 300 участников, но этот результат тоже считаем хорошим: цепочка писем помогла удержать внимание и довести людей до посадок.

Ранее мы не использовали цепочки: были только Telegram-канал и пара писем — после регистрации и перед мероприятием. Сейчас видим, что системная коммуникация работает лучше.

Главный результат системной работы с рассылками ― нас стали больше поддерживать

Привлекать волонтеров к проекту — важный результат, но не единственный. Не менее важно, что у нас остаются контакты людей, с которыми продолжаем работать через рассылки.

К тому же, email позволяет держать прямую, более теплую связь с аудиторией, чем социальные сети. Чтобы сохранить ее, мы подаем текст письма от лица конкретного человека ― члена нашей команды. Так подписчики воспринимают рассылку личной, а не массовой и иногда даже отвечают на письма так, будто переписываются с другом. Например, если у донора меняются обстоятельства, и он не может поддерживать проект, пишет теплое сообщение с надеждой вернуться позже.

Доверие между нами и подписчиками напрямую влияет на результаты. С момента, как мы начали системно работать с рассылками ― регулярно делиться новостями и итогами работы, ― уровень поддержки вырос как в финансовом плане, так и в плане присоединения новых участников к проекту.

«Честно» — рассылка о том, что волнует и бесит

Искренние письма о работе и жизни, эксклюзивные кейсы и интервью с экспертами диджитала.

Наш юрист будет ругаться, если вы не примете :(
Нажимая «Подписаться», я принимаю Правила использования и подтверждаю, что ознакомлен с Политикой обработки персональных данных.
🔮 Создать письмо