Дополнительно мы создали закрытый Telegram-канал, куда участники попадали после регистрации. Он работал как второй канал коммуникации, потому что не все регулярно читали почту.
В итоге на посадки зарегистрировались 350 человек, из которых приехали 250. Мы планировали 300 участников, но этот результат тоже считаем хорошим: цепочка писем помогла удержать внимание и довести людей до посадок.
Ранее мы не использовали цепочки: были только Telegram-канал и пара писем — после регистрации и перед мероприятием. Сейчас видим, что системная коммуникация работает лучше.
Главный результат системной работы с рассылками ― нас стали больше поддерживать
Привлекать волонтеров к проекту — важный результат, но не единственный. Не менее важно, что у нас остаются контакты людей, с которыми продолжаем работать через рассылки.
К тому же, email позволяет держать прямую, более теплую связь с аудиторией, чем социальные сети. Чтобы сохранить ее, мы подаем текст письма от лица конкретного человека ― члена нашей команды. Так подписчики воспринимают рассылку личной, а не массовой и иногда даже отвечают на письма так, будто переписываются с другом. Например, если у донора меняются обстоятельства, и он не может поддерживать проект, пишет теплое сообщение с надеждой вернуться позже.
Доверие между нами и подписчиками напрямую влияет на результаты. С момента, как мы начали системно работать с рассылками ― регулярно делиться новостями и итогами работы, ― уровень поддержки вырос как в финансовом плане, так и в плане присоединения новых участников к проекту.