Плюсы и минусы работы в стартапе — и кому она подойдёт

Кажется, что работа в стартапе — что-то очень крутое и интересное. Это правда. Но, как и у любого бизнеса, у стартапов есть свои преимущества и недостатки. Поговорили с теми, у кого есть опыт в таких проектах, и узнали, какие есть плюсы и минусы работы в стартапах.

Что такое стартап и чем он отличается от обычного бизнеса

Стартап — молодой высокорисковый бизнес-проект, владельцы которого нацелены быстро получить инвестиции, окупить вложенные деньги и получить прибыль.

Чем тогда стартап отличается от обычного бизнеса — ведь и там, и там люди хотят окупить вложенные деньги и получить прибыль? У стартапа есть параметры, которые отличают его от обычного бизнеса.

То есть у стартапа есть что-то уникальное: бизнес-модель, продукт, технология, идея. У таких проектов очень высокий риск при запуске, и они развиваются практически всегда только за счет инвестиций.

Еще одна важная деталь — стартап это всегда про временную форму организации. Новая бизнес-модель еще ищет себя на рынке. В то время как обычный проект использует понятную бизнес-модель, которую можно масштабировать привычными способами.

А что тогда происходит внутри стартапа? Каково работать в нем или сотрудничать в качестве подрядчика? Стоит ли связываться, какие риски, или поработать в стартапе — полезный опыт для всех?

Плюсы для работника

Заинтересованная команда. Обычно в проекте нет инертных сотрудников: все максимально вовлечены в процесс и заинтересованы показывать результат. Это здорово, потому что команда работает эффективнее: все заряжены и подтягивают друг друга этим зарядом.

Свобода творчества. В стартапе от сотрудников не ждут выполнения задач по регламентам и правилам. Можно придумать любую идею, главное — выполнить задачу. А как она будет выполнена, уже не так важно. Это круто прокачивает креативные навыки, поэтому сотрудники придумывают нестандартные, но эффективные способы решения задач.

Неформальная атмосфера в команде. Любой сотрудник может напрямую пойти к директору или владельцу, поговорить о рабочих делах, быстро решить вопросы. Часто члены команды из разных отделов хорошо знают друг друга, обмениваются опытом, помогают в работе и даже отдыхают вместе. Это способствует сплочению коллектива и повышению качества работы — ведь подводить тех, с кем ты в хороших отношениях, не хочется.

Нестрогий график. Часто в стартапе нет такого, что надо прийти к 8:00, отработать в офисе 8 часов и пойти домой — и так каждый день. Можно работать в своем режиме, главное — выполнять то, что входит в твою зону ответственности.

Можно попробовать себя в разных задачах. Например, экономисту — включиться в работу отдела рекламы, а маркетологу — помочь отделу продаж. Если сотруднику что-то интересно, он может поучаствовать в любом процессе, получить новые навыки. Потом это пригодится при работе в других проектах.

Полезный опыт. Часто стартапы — это сложные и неизученные проекты. К примеру, маркетологу, чтобы продвигать новую технологию, необходимо плотно общаться с разработчиками, владельцами, глубоко разбираться в продукте и при этом переводить всё сложное на понятный человеческий язык. После такого опыта работать в другом проекте намного проще.

Работа в стартапе — сильная строчка в резюме. Будущий работодатель будет понимать: если сотрудник вывез работу в бодром режиме, с постоянно меняющимися обстоятельствами, в обычной компании ему будет проще.

Можно получить долю в компании. Долю в компании может получить сотрудник, который работал с самого основания стартапа. Так делают неспроста: когда компания растет, но денег на расширения ФОТ (фонда оплаты труда) нет, тогда владельцы предлагают опционы. Если стартап выстрелит, это позволит в будущем получать хорошую прибыль.

Минусы для работника

Ненормированный график. Часто сотрудники могут работать и в выходные, и в праздники — это обратная сторона медали глубокой погруженности в проект. Да и текущие задачи порой нужно закрывать в короткие сроки. С таким ритмом планировать личные дела сложно.

Многозадачность. В стартапе чаще всего нет людей, которые занимаются только конкретной областью. Сотрудники выходят за рамки своих должностей и делают смежную работу. Например, маркетолог берет на себя функции аналитика. Связано это с тем, что в стартапах сильно экономят на зарплатах.

Изменчивость идей и бардак в процессах. Стартап начинается с ключевой идеи, которую постепенно дорабатывают, чтобы собрать цельный продукт. Проблема в том, что в процессе все может 10 раз поменяться, а значит — 10 раз весь коллектив начинает все сначала. Например, анализирует новую целевую аудиторию, готовит релевантные предложения, пишет код и верстает новый дизайн. Это сильно утомляет.

В работе часто меняются приоритеты: сегодня ты должен сделать одно, а завтра это уже неважно, важна другая задача.

Незащищенность. В стартапах, бывает, не заключают договоры с сотрудниками, особенно до стадии MVP (Minimal Viable Product) — т.е. пока не готов пилотный вариант продукта. Дело в том, что в процессе может уйти бизнес-ангел (частный инвестор), инвест-группа или любой другой источник финансирования — и тогда сотрудники остаются без оплаты.

Договоры могут не составлять под любыми предлогами: не хотят переплачивать из-за налогов, лишней волокиты с бухгалтерией и т.д. В итоге сотрудник становится очень уязвимым.

Но так бывает не во всех компаниях. У некоторых всё по договору и платят исправно.

Работа с малокомпетентными людьми. Часто в стартапах экономят на зарплатах, поэтому нанимают неопытных специалистов. При этом задачи перед такими сотрудниками стоят сложные — и бывает тяжело.

Резюмируем: кому подойдет работа в стартапе, а кому нет

Стоит попробовать, если вы:

• молодой специалист и хотите получить разносторонний опыт работы;
• хотите быстро наработать хард-навыки;
• готовы к любому движу, по складу характера легки на подъём, с интересом пробуете новое;
• хотите изучить изнанку бизнеса;
• хотите получить опыт в смежных со своей специальностях. 

Не стоит идти в стартап, если вы: 

• предпочитаете стабильность;
• не любите распыляться на разные задачи и подменять коллег, предпочитаете выполнять строго свой круг обязанностей; 
• хотите развиваться только в рамках своей должности и того направления, в котором уже работаете.