Расскажи аудитории про Unisender. Забирай до 50% с их платежей 2 года.
Легко, как скинуть ссылку другу.
Какие расходы включать, какие нет и как посчитать стоимость актива в разных ситуациях
Компания купила оборудование за 500 000 ₽ и поставила его на учет. Когда начали списывать расходы, стало понятно, что цифры не сходятся. Все потому, что учли только цену покупки, а не первоначальную стоимость оборудования. Разбираемся, что это за стоимость и как ее правильно определять.
Первоначальная стоимость — это сумма всех затрат, которые понадобились, чтобы приобрести или создать актив и подготовить его к использованию в работе компании. Чаще всего о первоначальной стоимости говорят в контексте основных средств и нематериальных активов.
Что такое основные средства и нематериальные активы? Проще будет разобрать на конкретном примере — возьмем магазин одежды.
Основные средства — это все, что используется в работе магазина и служит долго. Например, торговое оборудование (стойки, манекены, кассы), мебель, техника (компьютер, терминал оплаты). И даже помещение, если оно в собственности, а не в аренде.
Актив признается основным средством, если он:
- используется для получения дохода, но сам не продается;
- служит больше 12 месяцев.
Нематериальные активы — это тоже ресурсы для работы, но без физической формы: сайт магазина, лицензия на кассовое ПО, товарный знак и т.д. Их нельзя потрогать, но они напрямую участвуют в работе бизнеса и помогают зарабатывать.
В первоначальную стоимость включают не только цену покупки, но и все расходы, без которых объект нельзя было бы ввести в эксплуатацию.
Первоначальная стоимость актива — это то, сколько денег на самом деле пришлось вложить, чтобы этот актив начал работать. В нее входит не только цена покупки, но и все сопутствующие расходы.
В реальной жизни почти никогда не бывает так, что ты что-то купил и сразу начал на этом зарабатывать: всегда есть дополнительные траты, и именно они дают более честную картину.
Например, если покупать бизнес, важно понимать, что одной суммой сделки дело не ограничится. Придется что-то дорабатывать, вкладываться в рекламу, покрывать первые месяцы без прибыли. В итоге реальный вход почти всегда оказывается выше, чем кажется в начале.
Представим, что владелец магазина купил холодильную витрину за 70 000 ₽. Чтобы начать ей пользоваться, пришлось дополнительно заплатить за доставку — 5000 ₽ и подключение — 3000 ₽. В этом случае первоначальная стоимость витрины составит 78 000 ₽, потому что без этих расходов ее нельзя было бы использовать в работе.
Причины, зачем считать первоначальную стоимость:
На ее основе рассчитывают амортизацию. Амортизация — это способ учета расходов на покупку или создание актива. Стоимость объекта (например, кофемашины или кассового аппарата) не вносят сразу в расходы целиком, а переносят постепенно, по мере его использования. Именно первоначальную стоимость делят на срок службы и таким образом определяют, сколько списывать каждый период.
Она косвенно влияет на налог на прибыль. Амортизация уменьшает налогооблагаемую прибыль — то есть сумму, с которой рассчитывают налог. Чем больше амортизация, тем ниже налоговая база. Если первоначальная стоимость посчитана неправильно, компания может либо переплатить налог, либо получить претензии от налоговой.
Первоначальную стоимость считают, чтобы составить адекватное понимание ситуации. Не хочется строить расчеты на иллюзиях.
Если кажется, что вложено 3 млн, а по факту почти 4 млн, то ожидания по прибыли и окупаемости изначально будут искажены. Это базовая точка, от которой дальше считаются все решения.
Часто встречается одна и та же ситуация: человек уверен, что у него прибыльный бизнес, а на деле работает почти в ноль.
Классический пример — товарный бизнес. Считают просто: закупили за 500 ₽, продают за 1200 ₽ — выглядит как хорошая маржа. Но затем добавляются комиссии, доставка, реклама, возвраты — и реальная себестоимость уже приближается к 1000 ₽. Вся «прибыль» остается только на бумаге.
Та же логика работает в инвестициях и недвижимости. Если не учитывать все расходы, доходность выглядит привлекательно только в расчетах.
Самое опасное даже не это. Хуже, что на этих искаженных цифрах начинают строить дальнейшие шаги: масштабируются, берут кредиты, заходят в новые проекты. И в какой-то момент вся конструкция просто перестает работать.
Все затраты на запуск оборудования нужно включать в его первоначальную стоимость. Причем их нужно подтвердить документально: с помощью чеков или договоров.
Представим, что компания купила станок в Китае и вводит его в эксплуатацию. Разберем, какие расходы попадут в первоначальную стоимость.
| Расход | Почему включается в стоимость |
| Цена покупки по договору | Базовая часть стоимости станка |
| Доставка до места использования | Станок купили в Китае, а помещения компании — в России. Без доставки станок использовать не получится |
| Монтаж, установка, настройка, пусконаладочные работы | Без подключения, настройки и проверки станок не будет работать или быстро сломается |
| Таможенные пошлины и сборы (если объект ввозят из-за границы) | Так как станок ввозят из-за границы, без оплаты пошлины он не пройдет таможню |
| Оформление документов и регистрация (если без этого объект нельзя использовать) | Раз станок ввозят из-за границы, для него нужно оформить декларацию соответствия |
Учитывать или не учитывать НДС в первоначальной стоимости актива — отдельный вопрос. Если компания платит НДС и может принять его к вычету, в первоначальную стоимость его не включают. Если вычет невозможен, НДС включают в стоимость.
Если объект уже можно использовать, а расход возникает после этого или не влияет на запуск, его учитывать не нужно.
| Расход | Почему не включается в стоимость |
| Расходы на содержание после ввода в эксплуатацию (например, на ремонт или на замену расходников) | Возникают уже после того, как объект начал работать |
| Обучение сотрудников | Не влияет на готовность объекта к работе |
| Административные и управленческие расходы | Связаны с управлением бизнесом, а не с запуском объекта |
| Маркетинг и реклама | Не имеют отношения к созданию или запуску объекта |
| Штрафы и пени | Не связаны с приобретением или подготовкой актива |
Подход зависит от того, как объект появился у компании. В каждом случае состав расходов немного отличается, но принцип один: учитывают все затраты до момента, когда объект можно использовать.
В этом случае все просто: складывают все расходы, связанные с покупкой и запуском. Можно идти по таблице, которую мы приводили во втором разделе.
Что учитывать:
По сути, формула выглядит так: первоначальная стоимость = все затраты до ввода в эксплуатацию.
Иногда бизнес может не покупать объект, а создать его — например, разработать сайт силами штатных сотрудников, построить склад, а не арендовать или выкупить его и т.д.
Здесь логика та же, но вместо цены покупки учитывают все затраты на создание объекта. Что входит в первоначальную стоимость:
Например, если головная компания передаст дочерней офисную технику. Так нередко бывает в корпоративной практике. В этом случае нет цены покупки, поэтому за основу берут рыночную стоимость объекта на момент получения.
К ней добавляют:
Например, если компания получила оборудование, которое на рынке стоит 100 000 ₽, и потратила еще 10 000 ₽ на доставку и установку, первоначальная стоимость составит 110 000 ₽.
Рассчитать первоначальную стоимость на практике довольно просто. Я задаю себе один вопрос: без каких расходов этот актив не смог бы начать приносить деньги? Дальше — просто собираю всё в список.
Если речь про интернет-магазин, считаю не только закупку товара, но и доставку, упаковку, рекламу, сайт — потому что без этого продаж не будет. Если покупаю помещение, учитываю не только сам объект, но и ремонт, мебель, технику — без этого оно не начнёт работать. Даже в инвестициях закладываю комиссии и прочие издержки: именно они в перспективе заметно влияют на результат.
Искренние письма о работе и жизни, эксклюзивные кейсы и интервью с экспертами диджитала.
Проверяйте почту — письмо придет в течение 5 минут (обычно мгновенно)