Команда клиента не была уверена, что сможет вести рассылки постоянно
Пока мы готовили и запускали рассылки, стало понятно, что дальше поддерживать такую коммуникацию на постоянной основе будет сложно. Представитель Win Way Logistics была заинтересована в развитии email-маркетинга, но компания не была уверена, что сможет регулярно выделять ресурсы на подготовку новых выпусков.
Тогда мы решили использовать уже созданный контент ещё раз: не только в регулярных рассылках, но и для автоматического прогрева новых контактов.
Обычную рассылку получают только те, кто уже находится в базе на момент отправки. Поэтому на основе готовых материалов мы собрали отдельную welcome- и прогревающую серию, адаптировали письма под универсальный формат:
- убрали конкретные даты и другие временные привязки;
- переписали формулировки, которые могли быстро устареть;
- доработали переходы между письмами;
- выстроили темы в последовательности, удобной для нового клиента.
В итоге те же материалы перестали быть отдельными выпусками рассылки и сложились в одну коммуникацию, рассчитанную не на конкретную дату отправки, а на любого нового клиента.