Почему достигаторы — плохие сотрудники

От редакции

Это авторская колонка — субъективное высказывание о маркетинге, работе и жизни. О том, что раздражает, радует, вдохновляет или бесит.

Много лет я буквально жил на работе: приходил рано, уходил поздно, особо не отдыхал, слов «отпуск» и «выходные» в моём лексиконе особо не наблюдалось. Я точно был достигатором и теперь, будучи руководителем бизнеса, иногда вижу таких же достигаторов среди сотрудников. Поэтому готов уверенно сказать, что достигаторство — плохой показатель.

Прежде всего, достигаторы — это люди, у которых имеется огромное желание достичь своей цели во что бы то ни стало. И вроде бы целеполагание — это прекрасно, но здесь мы имеем дело с довольно нездоровым стремлением, на алтарь которого кладётся и сон, и здоровье, и душевное равновесие.

Казалось бы, если достигаторы так уверенно прут к своим целям, не замечая ничего вокруг себя, то они должны быть идеальными сотрудниками. Кому не хотелось бы иметь под боком того, кто вынет из себя (и частично — из окружающих) всю душу, но точно дотащит проект до финишной прямой? Я довольно долго жил в такой парадигме, считая себя отличным сотрудником. Хотя я и правда им был, но не потому, что работал до поздней ночи и закрывал задачи за коллегами, а потому, что хорошо делал свою работу.

В общем, в теории достигаторы — кайф, на практике — вызывают сомнения.

Мем Сомнительно но окей

Чем плохи достигаторы и как понять, что такой достигатор сидит внутри вас?

Истощение: моральное и физическое. Достигаторы как гончие — могут бежать несколько дней без сна и отдыха, но увы, потом как в том меме, где «велосипед горит, а мы едем». Сгореть на работе — это про них, но такие сотрудники не внушают доверия: вдруг батарейка сдохнет уже завтра?

Ограничения и снижение качества жизни. Эта часть похожа на предыдущий пункт: если нет сна, то для чего брать отпуск? Меня лично этот самый отпуск когда-то пугал, казалось, что там делать, если не работать. Но без сбалансированного дня ломается общий режим: постепенно в категорию «лишнее» уходят спорт и правильное питание, восьмичасовой сон и встречи с друзьями. Роберт Аркин, профессор психологии университета Огайо, считает, что все силы достигатор обычно тратит на избегание неудач, а достижение целей скорее приносит кратковременное облегчение перед очередной дозой напряжения и тревоги. Счастья в таком подходе точно нет.

Мерило всего — успех. Достигаторы, как и перфекционисты, довольно жестокие люди: когда тебе важно быть исключительно успешным, и ты не даёшь себе поблажек, то становишься жёстким и требовательным к себе, а со временем и к окружающим. Доктор философских наук, Джон Элиот, говорит о том, что неудачи для достигатора — это отражение его личности. В жизни таких ребят нет понятия «не получилось, но ничего, в следующий раз попробую по-другому», есть только «я сделал что-то не так, значит, я полный неудачник во всём». Не самый здоровый подход.

Охлаждение отношений. Находиться рядом с достигаторами довольно некомфортно. Неудовлетворённый человек (см.предыдущие пункты) создаёт вокруг себя напряжённую обстановку. Сюда же можно добавить, что зашкаливающий успех достигатора или его нечеловеческая работоспособность часто демотивируют остальную команду, особенно если достигатор при этом не спит, не ест и только работает. Коллегам может показаться, что с ними что-то не так, если они не умирают на рабочем месте.

Однозадачность. Наблюдая за достигаторами, я понял, что они обычно погружены только в одну рабочую задачу. Да, с головой и на 300%, но в одну. И если захочется подкинуть им что-то в рабочий процесс, то вся система довольно быстро даст сбой. Опираться на такого сотрудника сложно. 

Вывод: плюс достигатора в том, что он здорово вывозит много работы, но, к сожалению, по пути уничтожает себя и всех вокруг. В его парадигме есть золотое правило — страдать. И желательно не в одиночку.

Если вы обнаружили такого достигатора в себе, то: 

  • остановитесь, отдохните, покопайтесь в себе, потому что «выполнить задачу/сделать проект/отработать 24 часа» — это только на первый взгляд цель, но вот она выполнена, и что дальше? Есть ли у вас другая цель за ширмой из работы? Может, классная жизнь, в которой вы что-то чувствуете, а не просто заталкиваете рабочие проекты во все душевные дыры? 
  • за честными ответами на эти вопросы рекомендую отправиться в кабинет психотерапевта — это сократит вам путь от желания охватить все задачи мира до возможности наконец-то отдохнуть.

Если вы обнаружили достигатора среди сотрудников, то:

  • советую выйти на разговор, объяснить, что не так в таком подходе к делу, и предложить вместе решить эту проблему. Если ничего не помогло, то подыскивайте кого-то на замену: достигаторы имеют свойство перегорать.

Если сейчас вы словили лёгкую панику от того, что не можете пока пойти в психотерапию, или вот у вас сидит такой достигатор, а заменить его некем, то расслабьтесь. Я не выгуливаю белое пальто, потому что и сам иногда хватаю больше работы, чем в состоянии вывезти, а если у меня есть достигатор и нет никого ему на замену — я страдаю вместе с ним. Так тоже бывает. Не нужно немедленно решать эту задачку на 100%, достаточно пока её просто обнаружить — это уже большая победа.

От редакции

Родион Скрябин — CEO агентства бренд-медиа и контент-маркетинга «Палиндром». Эту колонку он написал для авторской рассылки «Честно». В рассылке каждую неделю маркетологи говорят о том, что их волнует в маркетинге прямо сейчас. Подпишитесь, чтобы не пропускать самые интересные колонки от крутых ребят — всё пришлём прямо вам на почту.