Тренд на осознанное потребление: как изменилось поведение клиентов в 2025 году

И что с этим делать маркетологу

Что такое осознанное потребление

Экономическая нестабильность и геополитика существенно повлияли на поведение клиентов. Если раньше люди были готовы покупать все и сразу, то в последние годы наблюдается выраженный тренд на осознанное потребление.

Что делать бизнесу в такой ситуации? Как вернуть прежний объем лидов и продаж, повысить конверсию в покупку и увеличить прибыль? Рассказали об этом в статье.

Что такое осознанное потребление

Осознанное потребление — это особый подход к покупкам и использованию ресурсов, при котором человек тщательно оценивает свои реальные потребности и влияние выбора на окружающую среду, общество и собственное благополучие. Это не про переход на товары с отметкой «эко» или жесткую экономию, а про выбор в пользу качества, функциональности, долговечности и этики.

Приведем несколько простых примеров осознанного потребления, которые помогут лучше понять тренд:

  • Отказ от ненужных покупок. Вместо того чтобы купить еще одни кроссовки по скидке, человек вспоминает, что на полке уже есть две похожие пары, и решает не тратить деньги. Продавцы на маркетплейсах уже ощутили влияние этого тренда — об осознанном потреблении одежды и обуви говорили еще в прошлом году.
  • Замена одноразового на многоразовое. Вместо покупки кофе навынос человек начинает делать кофе дома и брать его с собой в термокружке. Это позволяет экономить от 1 500 ₽ ежемесячно и уменьшает количество мусора.
  • Планирование покупок. Когда цены начали расти на фоне высокой инфляции, люди стали задумываться и над осознанным потреблением продуктов. В магазинах теперь чаще можно встретить покупателей, которые внимательно сравнивают стоимость и состав аналогичных товаров, используют списки покупок.
  • Выбор местных производителей. Покупка овощей и фруктов на фермерских рынках, а не импортной продукции из супермаркета — яркий пример. А еще на осознанное потребление вещей повлияли санкции: сейчас проще и быстрее купить товар российского производителя, чем переплачивать 50–80% за известный бренд и месяц ждать доставку из-за рубежа. 
  • Повышенное внимание к качеству сервиса. Более 60% клиентов готовы отказаться от услуг бизнеса из-за негативного опыта общения с его представителем. Человек, скорее, купит в магазине, где быстро ответят на все вопросы, помогут подобрать товар с нужными характеристиками и без проблем оформят возврат, если что-то не подойдет.
  • Рациональное использование ресурсов. Переход на многоразовые сумки или биоразлагаемые пакеты, установка аэратора на кран для экономии воды, использование энергосберегающих ламп, раздельный сбор отходов — самые распространенные примеры осознанного потребления и заботы об экологии.

Осознанный потребитель задает себе вопросы «Зачем мне этот товар?», «Почему я хочу его купить?» и «Что мне даст эта покупка?» — а затем делает выбор. Причем учитывает не только цену, но и совпадение по ценностям.

Такой клиент может отказаться от скидки в 60–80% и купить товар у конкурентов, потому что их менеджер внимательно выслушал, учел важные параметры и подобрал лучшее решение, а не стремился дожать до сделки любой ценой.

Как изменилось потребительское поведение к 2025 году

Тренд на осознанное потребление начал формироваться несколько лет назад. На это повлияло сразу несколько факторов:

Рост ключевой ставки и высокая инфляция. С 2022 года ключевая ставка в России держится на высоком уровне. Два года назад ЦБ РФ давал небольшую передышку, снижая ставку до 7,5%, но позже она снова поползла вверх. Высокая ставка повлияла на рынок финансовых услуг и недвижимости: в 2025 году банки стали чаще отказывать в выдаче потребительских и ипотечных кредитов, а люди начали отказываться от крупных покупок, переключаться на более дешевые товары и услуги, искать способы сэкономить.

Геополитическая неопределенность и санкции. Ограничения на импорт и уход иностранных брендов из России сформировали у потребителей адаптивное поведение. Теперь люди активнее ищут отечественные аналоги и поддерживают локальные бренды.

Информационная перегрузка и усталость от новостного шума. Постоянный поток тревожных новостей, рекламы и рассылок вызывает защитную реакцию. ВЦИОМ выяснил, что 80% россиян готово полностью прочесть новости, которые кажутся важными. А если в полезном контенте есть признаки рекламы или навязчивость, то его, скорее всего, проигнорируют.

Снижение доверия к шаблонному маркетингу. Потребители все реже верят продающим фразам и типичным УТП. Работает только конкретика, прозрачные условия и ощутимая польза. Это особенно заметно в отраслях, где раньше продавали на эмоциях — например, в обучении и туризме. Чем выше цена — тем больше вопросов и ожиданий. Формула «бери, не пожалеешь» больше не работает.

Удлинение цикла принятия решений. Пользователи намного реже совершают покупку после первого касания с брендом. Они читают отзывы, подписываются на рассылки, изучают предложения конкурентов, а затем делают осознанный выбор.

Изменение потребительского поведения требует от бизнеса большей гибкости и честности в коммуникациях. Работают не акции и скидки, а доказанная польза и персональный подход. Сейчас и дальше будут выигрывать компании, которые умеют выстраивать доверительные и долгосрочные отношения с клиентом.

Почему клиенты не покупают: 5 типичных причин

Даже при хорошем продукте и внушительном маркетинговом бюджете продажи могут не расти. Разберем пять основных причин, почему люди не покупают.

Оффер как у всех

Если предложение ничем не отличается от конкурентов, у клиента просто нет повода выбрать именно вас. Обезличенные офферы вроде «надежный подрядчик с опытом от 5 лет» или «услуги под ключ» не работают — клиент ищет конкретику и выгоды, которые решают его задачу. Без этого даже большой бюджет на рекламу не даст желаемого результата.

Пример: все дают одинаковые скидки, и стоимость обучение тоже +/- одинаковая.

Пример одинакового оффера у нескольких крупных онлайн-школ
Скидки до 60% на обучение в популярных онлайн-школах, как один из примеров одинакового оффера для всех в нише онлайн-образования
«Вечный» баннер со скидкой не вызывает доверие к продукту и бренду
Потенциальный клиент привыкает, что скидка до 60–65% действует всегда, поэтому откладывает покупку до лучших времен
«Вечные» скидки от 40 до 60% на все курсы в одной онлайн-школе
Если стоимость курса, формат обучения и размер скидки у всех школ одинаковые, потребитель начинает искать самый дешевый вариант и пытается «выбить» дополнительную ценность
Личный опыт

В начале 2025 года столкнулась с последствиями одинакового оффера для всех и «вечных» скидок.

Менеджеры не могли дать убедительного ответа, когда клиенты спрашивали: «А чем ваш курс отличается от курса компании X?» Чтобы дожать лида до сделки и выполнить месячный план по продажам, просто предлагали дополнительную скидку в +5–10%.

Результат: добегать до планов в январе и феврале 2025 года все же удавалось, но процент отказов от покупки по причинам «Нашли дешевле» и «Купили у конкурентов» существенно вырос.

Нет доверия к продавцу или бренду

Когда у покупателя нет доверия к продавцу или бренду, он не будет оформлять заказ, даже если товар ему нужен. Причины недоверия могут быть разными: в интернете нельзя найти информацию о компании, отзывы выглядят фальшиво, сайт кажется небезопасным или непрофессиональным. Важно показывать, кто стоит за продуктом, как устроен сервис и можно ли вернуть товар, который не соответствует качеству.

Массовая рассылка в группах ВКонтакте с непонятным УТП
Просто массовая рассылка по сообществам ВКонтакте. Аккаунты и компании меняются, сообщение — одинаковое у всех

Недостаточно касаний для принятия решения

Осознанный потребитель неохотно совершает спонтанные покупки. Он хочет изучить отзывы и опыт других пользователей, оценить выгоду будущей покупки и только после этого принять решение. Без продуманной воронки и логической цепочки касаний клиент просто «остынет» или уйдет к конкурентам.

Как менялось потребительское поведение с осени 2024 по весну 2025
Изменение потребительского поведения за последние полгода. Источник: исследование группы компаний Б1

Коммуникация не адаптирована под новых клиентов

Многие компании продолжают использовать шаблонные письма и устаревший tone of voice, который не соответствует ожиданиям новой аудитории. Такое часто встречается у брендов, которые раньше работали с одной аудиторией, а теперь заходят в другой сегмент. Без адаптации контента, форматов и каналов под новую целевую аудиторию бизнес теряет вовлеченность, доверие и конверсии.

Пример адаптации лендинга и форм захвата под новых пользователей сервиса сквозной аналитики
Компания на первом экране главной страницы показывает, что делает для новых клиентов бесплатно и куда лучше писать, чтобы быстрее решить проблему или получить ответы на вопросы

Обещания не совпадают с реальным опытом

Когда реальность не соответствует ожиданиям, это убивает доверие к бренду. Например, клиенту обещали быстрый старт за 1 день, а подключение заняло неделю. Или на сайте компания предлагает бесплатную консультацию, а вместо этого менеджер навязывает платный тариф при первом же касании. Если у человека не горит решить проблему здесь и сейчас, он уйдет навсегда после такой коммуникации.

Личный опыт

Месяц назад я купила карьерную консультацию за 45 000 ₽ и сильно об этом пожалела.

Увидела бумажную книгу эксперта в книжном магазине, выцепила в ней важные для себя триггеры, сходила на бесплатную диагностику, после чего решила попробовать платную работу.

Оплаченная консультация стала разочарованием: эксперт задала мне типовые вопросы, поверхностно пробежалась по карьерному треку и отделалась общими советами, хотя знала, что я опытный маркетолог и предприниматель.

В качестве дополнительной ценности дала мне несколько гайдов и чек-листов, которые никак не помогали решить проблему.

Куплю ли такой продукт еще раз у этого или другого эксперта? Нет, потому что не вижу ценности. Обещание эксперта на лендинге не имели ничего общего с реальной услугой.

Как видно по примерам выше, сегодня продажи зависят не столько от бюджета, сколько от грамотной стратегии продвижения и качества взаимодействия с клиентами. Причем как с потенциальными, так и с действующими. Дальше разберем, что нужно сделать сейчас, чтобы продавать больше.

Как адаптироваться под осознанного потребителя и повысить конверсию в продажу

Осознанный потребитель более избирательный, требовательный и внимательный к деталям. Важно учитывать эти особенности и адаптировать под них свою стратегию. Ниже — конкретные шаги, которые помогут перестроить коммуникации и повысить конверсию в целевое действие.

Проанализируйте поведение клиентов

Если вы уже ощутили просадки в количестве лидов и продаж, посмотрите, что именно изменилось и когда это произошло. Соберите данные из сервисов сквозной аналитики и CRM-системы, изучите причины отказов, проведите опросы среди действующих клиентов. Такие данные помогут определить самые узкие места в воронке и собрать гипотезы для дальнейших тестов — что следует изменить, чтобы повысить конверсию в заявку или покупку.

Обязательно учитывайте сезонность спроса, когда будете работать с данными. Например, если вы продвигаете фитнес-услуги или товары для похудения, спрос будет снижаться ближе к лету. Все, кто хотел похудеть до отпуска, либо уже похудели, либо отказались от этой цели.

Снижение доли просмотров материалов в Дзен-канале про фитнес и похудение: данные за последний квартал (с апреля по июль)
Так снижалась доля просмотров материалов в Дзен-канале про фитнес и похудение в течение квартала

Пересмотрите позиционирование

Если вы заметили, что аудитория плохо реагирует на рекламу, возможно, пора сменить позиционирование. Используйте обратную связь от покупателей, чтобы понять, что для них действительно важно — цена, сервис, экологичность, практичность или что-то еще. Зачастую достаточно обновить оффер или упаковку, чтобы вернуть интерес и повысить конверсию в продажу.

Один из ярких примеров на российском рынке — сервис доставки «Купер» (в прошлом — «Сбермаркет»). Компании пришлось провести ребрендинг, чтобы сделать бренд «более человечным», адаптироваться к новым условиям рынка и запросам аудитории.

Трансформация «Сбермаркета» в сервис доставки «Купер»

Сфокусируйтесь на ценности, а не на цене

Цена больше не главный аргумент. Гораздо важнее — показать, как продукт помогает экономить время, силы или деньги в долгосрочной перспективе. Например, коробочные решения с единовременной оплатой можно перевести в формат подписки и предлагать несколько тарифов. Клиентам будет проще решиться на покупку, а компания сможет повысить объем продаж и LTV.

Пример адаптации продукта и стратегии продвижения под осознанного потребителя в нише онлайн-образования

Пересоберите воронку

Прямая воронка плохо работает на осознанных потребителях. Сейчас важно удлинять путь клиента, добавлять этапы прогрева, тестировать разные сценарии взаимодействий. Активных подписчиков можно переводить на более дорогие продукты, а тех, кто давно не открывал письма — сегментировать и возвращать через полезный контент.

Пример реанимации спящих подписчиков в базе email-адресов

Протестируйте новые сценарии рассылок

В рассылках важно сместить акцент с продажи на пользу. Делитесь опытом и кейсами, объясняйте, как решать типичные задачи, подсвечивайте ценные функции продукта. Когда подписчик получает пользу от писем, он охотнее читает, кликает и в итоге — покупает. Это особенно важно для продуктов с длинным циклом сделки.

Пример пользы в email-рассылке для B2B-клиентов

Выделите ресурсы на выстраивание доверия

Если клиенты перестают возвращаться или оставляют товары в корзине, возможно, дело в недостатке доверия к бренду. Инвестируйте в контент, который повышает лояльность аудитории: публикуйте кейсы и отзывы, делайте обзоры продуктов, пишите экспертные статьи. Отдача, скорее всего, будет не сразу, но в перспективе это поможет уменьшить количество возражений у новых клиентов и повысить объем повторных покупок.

Личный опыт

Потребительский тренд на снижение доверия к шаблонному маркетингу буквально увидела в начале 2025 года, когда еще работала контент-маркетологом в онлайн-школе.

Тогда наш отдел маркетинга «утюжил» аудиторию стандартными офферами и призывами к действию, стараясь выжать как можно больше лидов в рамках бюджета. Старался и отдел продаж: ребята лезли из кожи вон, чтобы побыстрее закрывать сделки и добегать до планов.

Я анализировала данные в системах сквозной аналитики и CRM, слушала звонки, читала переписки с клиентами. В декабре забила тревогу: нужно менять подход к привлечению клиентов, иначе у нас будут серьезные просадки в начале года.

Мне не дали ресурсов для внедрения альтернативных воронок и тестов гипотез. А в январе произошло то, что и предсказывала: конверсия в лида и продажу просела на 10–15%, средний чек по всем отделам снизился на 10 000 ₽, а у меня отвалились SMM-каналы — люди перестали реагировать на посты и рекламу.

Что было дальше — не знаю. «Убежала» из той команды, потому что выгорела сама. Но бренд до сих пор откручивает старую рекламу и пытается продавать холодной аудитории, которая не доверяет компании.

Что уже делают крупные бренды

Многие крупные бренды уже перестроили стратегии продвижения с учетом тренда на осознанное потребление. Вот несколько интересных примеров.

Компания Synergetic активно развивает экологические инициативы: устанавливает фандоматы для сбора упаковки и боксы для вещей, собирает перерабатываемые отходы с помощью экомобилей в крупных городах, открывает refill-станции. Такими проектами бренд показывает на своем примере, что жить в гармонии с миром возможно.

Пример адаптации бренда Synergetic под осознанного потребителя

Бренд «Вкусвилл» тоже демонстрирует заботу об экологии и пропагандирует осознанное потребление. У компании есть несколько проектов — от сбора крышечек и батареек до возможности покупки кофе навынос в свой стакан. За участие в акциях клиенты получают бонусы, а часть вырученных средств «Вкусвилл» направляет в благотворительные фонды.

Маркетплейс Ozon продвигает несколько социально значимых программ, направленных на осознанных потребителей. Пользователи могут самостоятельно делать разовые пожертвования в фонды помощи или покупать привычные товары только у тех продавцов, которые помогают благотворительным организациям. До 99% стоимости покупки можно оплатить баллами Ozon.

Ориентация на осознанного потребителя у маркетплейса Ozon

Что стоит протестировать прямо сейчас: 5 идей для маркетолога

Если конверсия воронок снизилась, а клиенты чаще уходят подумать, пересматривайте подход к продвижению. Вот несколько идей, которые можно протестировать за пару недель и оценить результат:

Проведите A/B-тестирование офферов. Замените стандартные формулировки вроде «Скидка до 60%» конкретными выгодами для клиента. Например, «Курс, после которого вы выйдете на доход от 100 000 ₽ за 3 месяца. Вернем деньги за обучение, если не получите такого результата». Ответственности больше, но это поможет выделиться на фоне конкурентов. Главное — хорошо обдумайте, что именно можете обещать клиенту. Иначе получите только негатив.

Замените часть продающих рассылок на письма с обучающим и полезным контентом. Осознанному клиенту важно разобраться в вопросе перед покупкой. Протестируйте цепочки писем с кейсами и сравнением решений, ответами на типичные возражения, и посмотрите, как подписчики на них отреагируют.

Добавьте в воронку дополнительное касание — консультацию, квиз или тест-драйв. Это работает как триггер доверия: потенциальный клиент получает пользу, узнает вас ближе и быстрее решает — нужен ему ваш продукт или нет.

Сегментируйте аудиторию по степени прогрева и разработайте новые сценарии. Холодным подписчикам — полезный контент, демо-доступ и мини-продукты, теплым — кейсы, обзоры и специальные предложения. Не забывайте, что один оффер для всех — прямой путь к низкой конверсии в целевое действие.

Подготовьте контент, формирующий лояльность и доверие. Осознанные потребители не верят шаблонным обещаниям. Покажите реальные истории, процесс создания продукта, ошибки и способы их решения — это поможет им быстрее решиться на покупку.

Осознанное потребление — это не временная реакция рынка, а новая реальность. Протестируйте хотя бы одну идею из списка, научитесь слышать своих клиентов и сместите фокус с продаж в лоб на долгосрочные отношения. Сделайте такой подход своим конкурентным преимуществом, пока другие медлят.

Ответы на частые вопросы

  • Что такое осознанное потребление простыми словами?

    Осознанное потребление — это подход, при котором человек покупает только то, что действительно нужно, оценивая свои потребности, влияние покупки на окружающий мир и долгосрочную ценность. Это не про экономию ради экономии, а про разумный, этичный и обоснованный выбор в пользу качества, пользы и смысла.

  • Как осознанное потребление влияет на продажи?

    Осознанное потребление заставляет покупателей пересматривать свои привычки: от импульсивных покупок — к планированию бюджета, от статусных брендов — к функциональности и этике. 

    Тренд на осознанность снижает краткосрочные продажи импульсных и статусных товаров, но открывает возможности для брендов с выраженными ценностями, прозрачными и честными коммуникациями и качественным сервисом.

  • Что делать, если клиенты не покупают?

    Если лидов много, а продаж мало, стоит проанализировать данные и уточнить сегменты — возможно, вы привлекаете не тех. Проверьте, насколько хорошо проработан прогрев: получают ли подписчики нужную информацию, помогают ли им письма принять решение. Пересмотрите оффер — он может быть слишком общим или невыгодным. И, конечно, настройте аналитику: без данных вы не поймете, где теряете клиента.

  • Почему клиенты не покупают?

    Если клиенты не покупают, начните с анализа: действительно ли вы понимаете их боли и потребности. Проверьте, насколько точно сформулированы оффер и УТП — возможно, ваш продукт не вызывает доверия или не доносит ценность. Тестируйте разные подходы в коммуникациях, добавьте кейсы, отзывы и гарантии. И главное — разговаривайте со своей аудиторией: только так вы поймете, что именно мешает принять решение о покупке.

  • Как часто нужно анализировать поведение клиентов?

    Анализировать поведение клиентов нужно регулярно. Как минимум — раз в квартал, а в динамичных сферах — ежемесячно или после запуска ключевых кампаний. Такой подход помогает своевременно отслеживать важные сигналы рынка, повышать лояльность клиентов и эффективность продаж.

  • Как адаптировать стратегию на основе анализа поведения клиента?

    Сначала соберите точные данные о потребительском поведении и проанализируйте их. Далее — выявите повторяющиеся сценарии и узкие места в воронке продаж. Клиенты уходят думать и не возвращаются? Значит, нужно усиливать прогрев и дорабатывать сценарии удержания. Не хотят покупать, потому что дорого? Следует докрутить оффер и повысить ценность продукта в глазах клиентов.

    Тестируйте как можно больше гипотез в максимально короткие сроки. Такой подход поможет быстрее найти удачные связки и масштабировать их.

«Честно» — рассылка о том, что волнует и бесит

Искренние письма о работе и жизни, эксклюзивные кейсы и интервью с экспертами диджитала.

Наш юрист будет ругаться, если вы не примете :(