Pro bono

Термин произошел от латинского pro bono publico (ради общественного блага). Изначально он существовал только для юридической сферы, но сегодня его используют для финансовых и бухгалтерских услуг, переводов, бизнес-планирования и PR.

Организация Pro bono Russia оказывает юридическую помощь НКО и их подопечным

У pro bono есть три основные характеристики: 

Безвозмездность. Помощь всегда оказывают бесплатно, не ищут и не ждут никакого вознаграждения, в том числе нематериального, например бонусов или бенефитов. 

Помощь нуждающимся. Это услуги для незащищенных и малообеспеченных слоев населения, для людей, которые не могут оплатить консультации специалистов самостоятельно.

 

Юридическая помощь pro bono не является частью и не включена в ФЗ N324 «О бесплатной юридической помощи в Российской Федерации». Это иное направление деятельности для частных юристов и юридических фирм.

Профессионализм. Консультации стажеров не считаются pro bono. Так как при участии в проектах начинающие специалисты уже получают выгоду — нарабатывают опыт и учатся. В этом случае услуги не являются квалифицированными, а значит, не попадают под статус интеллектуального волонтерства.

Чтобы работать pro bono на платформе социальных изменений todogood, нужно иметь опыт в профессии не менее 2 лет и быть готовым выделять для проектов от 5 часов в неделю

Практика интеллектуального волонтерства (особенно в юридической сфере) хорошо развита в США и Великобритании, чуть меньше в европейских странах. Для России pro bono относительно новый формат работы. 

Интересный факт 

Корейские юристы обязаны отработать не менее 30 часов в год на общественных началах. Специалисты, которые не хотят или не могут выполнить требование, обязаны выплатить штраф в размере от 20 до 30 долларов за час.

У направления pro bono в России и мире есть несколько сдерживающих факторов: 

Отсутствие регламента. Не существует документа, который определял бы ответственность сторон. Специалисты и нуждающиеся должны работать в тесном тандеме, предоставлять друг другу достоверную информацию, быть на связи. В противном случае взаимодействия не получится. 

Низкая активность профессионалов. Специалисты не всегда готовы помогать долго и регулярно, но активно участвуют в разовых проектах. Важно привлекать экспертов в проекты, идея которых будет им действительно интересна. 

Слабая популяризация. Большинство юридических и других вопросов сложно решить в нерабочее время. Чтобы эксперты могли помогать pro bono, работодатели должны быть готовы поддержать их, сделать практику бесплатной профессиональной помощи повсеместной и одобряемой. 

Главные мысли