Рассказали, как руководителю вернуть потерянные часы и навести порядок в бизнес-процессах с помощью Projecto.
Если бюджет на продвижение растет, а количество лидов и продаж снижается, значит, с бизнесом что-то не так. В такой ситуации многие действуют стандартно: меняют маркетолога или агентство, надеясь, что новый подрядчик уж точно покажет результат. А также сокращают расходы на рекламу и отказываются от каналов продвижения, которые «не перформят». Вот только перечисленные способы не всегда решают проблему.
Перед тем как кардинально менять стратегию продвижения, нужно выяснить, где именно возникли узкие места и как их устранить. Разберем все на примерах и подскажем, что можно сделать для увеличения выручки и прибыли компании.
Читайте нас в ТГ 


