Потребительский тренд на снижение доверия к шаблонному маркетингу буквально увидела в начале 2025 года, когда еще работала контент-маркетологом в онлайн-школе.
Тогда наш отдел маркетинга «утюжил» аудиторию стандартными офферами и призывами к действию, стараясь выжать как можно больше лидов в рамках бюджета. Старался и отдел продаж: ребята лезли из кожи вон, чтобы побыстрее закрывать сделки и добегать до планов.
Я анализировала данные в системах сквозной аналитики и CRM, слушала звонки, читала переписки с клиентами. В декабре забила тревогу: нужно менять подход к привлечению клиентов, иначе у нас будут серьезные просадки в начале года.
Мне не дали ресурсов для внедрения альтернативных воронок и тестов гипотез. А в январе произошло то, что и предсказывала: конверсия в лида и продажу просела на 10–15%, средний чек по всем отделам снизился на 10 000 ₽, а у меня отвалились SMM-каналы — люди перестали реагировать на посты и рекламу.
Что было дальше — не знаю. «Убежала» из той команды, потому что выгорела сама. Но бренд до сих пор откручивает старую рекламу и пытается продавать холодной аудитории, которая не доверяет компании.